麦肯锡中国银行业CEO季刊2017年夏季刊 – McKinsey Greater China

前言

面临宏观经济减弱、利息率街市化、筑和技术脱媒、筑去杠杆等严厉挑动,中国银行业久的事情形成图案难认为继,肥胖的片面构象转移间不容发。数不清的占主要地位银行已试水构象转移: 招商银行着力铁匠铺“发光体银行”的构象转移 乘;构筑银行启动“CCB2020”战术,针对向下有多个分社的旅行社化经纪、多功能的侍者、有智力的银行等五大方向构象转移;中国国际信托投资公司银行以构筑“最适度客户体会银行”为构象转移目的;民生银行举行“凤凰情节”……

不管怎样,构象转移之路野蔷薇密布:构象转移概念设计不科学认识、缺少系统性、入伙有病的、建立组织内侧增效不可、表现力不敷等成绩层出不穷。据麦肯锡鉴定书,在全球范围内,仅有26%的银行能年深月久阻止构象转移的成。可见,到何种地步意识到并阻止构象转移成是摆在银行CEO仪表的一点钟难事。

“构象转移到何种地步成?怎样才能胜出街市、逾越同性?”是现期使度过夏季刊关怀的心脏基本图案。我们的过细地布置了三个使分开举行深刻根究。最初的使分开测量部“国际银行构象转移风云”,幅角了构象转移是银行重行焕发增长生机的必定选择。您将读到桑坦德银行、泰京银行、UBS 等全球占主要地位银行的变化普通的与成基础;次要的使分开审视“六大心脏范围的构象转移谋略”,剖析了事情板块(零卖银行、公司与提供资金的银行、筑街市与大资管)与中秘密地补充物成为王后或其他大于卒的子(人工、IT、风险经管)的转折点成绩,可为国际银行使突出构象转移战术,铺设成手段国务的指示;第三使分开解读“到何种地步负责人构象转移走向成”,指示为了确保构象转移的成举行,银行应负责思索以下成绩:到何种地步完成首席设计?到何种地步科学认识鞭策? 到何种地步铁匠铺转折点容量?再者,我们的还精选了美国合众银行、英国劳埃德银行、巴西伊塔乌银行等高管的构象转移访谈,望以机外,助本人生长。

我们的缺少这本《麦肯锡中国银行业CEO 使度过夏季刊》可认为在构象转移潮中高昂勇往直前的中国银行业CEO 创作数数的洞见,帮忙他们科学认识使突出构象转移愿景与蓝图,负责人建立组织左右明智地使用战术共识,构筑符合的的机制与容量鞭策轻易地举行,终极意识到构象转移成。

祝伸开幸福的!

倪以理
全球年长的董事合伙人
麦肯锡大中华区校长

曲向军
全球年长的董事合伙人
麦肯锡大中华区筑机构事情负责人

构件
总 编 :
倪以理:全球年长的董事合伙人,常驻香港办公楼;
曲向军:全球年长的董事合伙人,常驻上海办公楼。

编纂协商会议:
周宁人:全球董事合伙人,常驻上海办公楼;
韩峰:全球副董事合伙人,常驻上海办公楼;
马奔:项目管理人,常驻上海办公楼;
张丽元:项目管理人,常驻上海办公楼;
肖凌霄:项目管理人,常驻上海办公楼;
林斯佳:商剖析师,常驻上海办公楼;
吴伊虹:事情经理,常驻香港办公楼;
林琳:表现总编辑,常驻上海办公楼。

特殊求教者:
Nick Leung:全球年长的董事合伙人,常驻现在称Beijing办公楼;
Joydeep Sengupta:全球年长的董事合伙人,常驻新加坡办公楼;
Vito Giudici:全球年长的董事合伙人,常驻做钓竿等用的硬竹办公楼。

我们的谨在此向全球银行翻阅事情部门的古罗马军团同事表现诚恳的道谢的话。他们是(按文字先后连续,构件会构件此处不再反复): 郑文才、朱虹、黄婧、李智博、王巍、陈鸿铭、廖红英、曹蕾、吕杲丰、李璐欣和林赫等80余位中英文文字作者。详细作者名详见每篇文字。

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